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近日,张雪机车创始人张雪在与师父牙哥的直播中,针对网络流传的“哪吒汽车花5亿元设计Logo”一事直言不讳,引发热议。他在直播中表示,如果一家公司真的把巨额资金花在Logo设计上,那基本注定失败,企业首先要解决的是“活下来”的问题,资金应优先投入到技术研发与产品打磨,而不是表面包装。他甚至用一句颇具争议的话来表达观点:“名字不重要,就算叫‘狗屎’,只要产品足够强,最后也会变成‘金狗屎’。”这番言论虽然直白,但核心逻辑明确——品牌的本质是产品力,而不是视觉符号。
张雪还分享了自身创业经历作为对比。他提到,当年打造凯越品牌时,Logo仅花了600元在淘宝找设计师完成,而“张雪机车”的品牌标识也并非高额投入,而是包含在40万元整体VI视觉方案中的附带内容,这套费用还涵盖门店形象设计与装修。相比之下,他更愿意把资源集中在性能、技术和赛事表现上,这也成为其品牌快速崛起的重要原因。
值得注意的是,关于哪吒汽车“5亿元设计Logo”的说法其实存在误读。此前该公司前CEO张勇曾公开澄清,这一数字并非Logo设计费用,而是2018年至2025年间在品牌宣传、渠道建设及市场推广等方面的整体投入。实际Logo设计成本并未超过100万元,所谓“5亿Logo”只是直播片段被断章取义后传播的结果。
尽管如此,这一事件依然折射出当下企业发展路径的分歧:一边是强调品牌营销与市场扩张的新势力路径,另一边则是以产品和技术为核心的“硬实力”路线。从现实表现来看,专注产品的张雪机车近年来在国际赛事中连续夺冠,品牌热度与销量快速攀升,而曾一度作为新势力销冠的哪吒汽车,则逐渐淡出主流视野。对比之下,也让更多人重新思考一个问题:企业真正的竞争力,究竟来自包装,还是来自产品本身。
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