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几年前马云首次提出“新零售”概念的时候,很多人都是懵懂的,不知道他是在说什么。甚至有传统行业老板怒斥他“胡说八道”,把市场搞乱了。
但后来新零售如火如荼,到如今消费市场大热,人们才后知后觉地意识到什么是企业家的战略远见。
我们历来都有一个不好的心理习惯,那就是对“木秀于林”的人物,往往是“风必摧之”,容不得别人的卓越。
看一看现在国内不管是企业界还是其他领域,那些取得超卓成就的人,哪个不是名满天下、谤亦随之?
当然,这里也不是为马云叫好,而是希望每一个看到这些文字的人都能保持思想的独立,都可以客观地去看待人和事。
最近,马云在央视节目中谈到了中小企业、小微企业的发展问题,我认为他的观点对现在的创业者来说很有启发意义。
小微企业巨大的机会在于中国经济本身巨大的内需潜力,发展内需,发展消费经济,这是中国未来巨大的机会所在。
对于中国(这个时期)小微企业该怎么判断、怎么做的问题?马云指出全球化永远是人类追求的一个最主要的发展方向。
全球化是不可阻挡的,中国的制造能力全世界也没法阻挡。
创业总是危中有“机”,马云提到的这两点对创业者来说等于指明了发展方向和战略。
现在很多创业老板觉得不容易,可还是有很多人在逆势崛起,把生意做到世界各地,比如义乌的批发商,比如广东的小加工厂,比如那些“网红”消费品牌……
你可知道,当有的老板守着几百万的厂房欲哭无泪的时候,有的老板却把几毛钱、几分钱的小礼品卖到了上亿。
“小企业要利用这个时机,东方不亮西方亮,全世界两百多个国家有的是机会,只是你愿不愿意克服困难,你愿不愿意想出不同的方法,你愿不愿意为当地去创造真正的价值,你愿不愿意从长远来看,而不是两三年,两三个月。”
只要思想不滑坡,办法总比困难多。想,总是困难,改变自己才是出路。
东方不亮西方亮这句话好像任正非在去年时候也说过,这就是大商人的格局和气魄,他们是用更长远的眼光看问题,不为眼前的一城一池而迷失,不为局部的得失而失去长期的战略定力。
当然小微企业主不一样,他们“一城一池”都是输不起,但至少可以为自己树立一个信心,明白未来总是要向着好的方向发展的。
其次,做事业最关键的是顺势而为,马云已经说透了这点,创业者都想做“风口上的猪”,这个风口在哪里呢?
就是内需,就是消费经济。
我做过一段时间的消费行业,对此体会颇深,就目前来说国内的消费经济才刚刚起势,国内的供应端还是不足,远远满足不了消费者的需求。所以咱们要做商品进口。
“14亿人口所带来的巨大的内需需求,一定是每家小微企业巨大的机会,原来只有大企业才能做,今天由于互联网技术,由于各种各样创新的能力,中国的内需对小企业来说是一个巨大的机会。”
不要觉得自己的品类很小,我觉得很多老板的思想认知都非常狭隘,你认为自己很“小”,可你意识到中国的人口多啊。
再小的品类,面对的也是数十万、数百万的消费人群。
一个小微企业,只要能给自己赢得“一小块”市场份额,那也是足够你滋润活着的财富之源。
所以,按照马云的建议,小企业最好是利用好互联网技术和工具,给自己的企业插上翅膀,顺势而飞。还是那句话,我们既要个人奋斗,也要借助历史进程。
不管是人生还是事业,抓住一波大的趋势就能做个大赢家。祝福各位!
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